Donderdag 21 februari 2008 organiseerden Dommerholt Advocaten, USG Restart en NCP HRM een seminar met als thema “Hoe aantrekkelijk bent u als werkgever”. Er waren ruim honderd bezoekers aanwezig. Op deze pagina leest u een korte impressie van de dag voor wie het helaas moest missen of, als u er wel was, om nog een keer na te lezen. De foto's zijn gemaakt door fotograaf (en psycholoog bij NCP HRM) Nicole Bosch en te zien op de website van Nicole Bosch Fotografie (zie aan het einde van deze pagina de link naar de foto's, de website en contact informatie).
Humberto Tan, de dagvoorzitter die op een bezielende wijze leiding gaf aan het geheel, nam de aftrap voor zijn rekening. Hij nam de deelnemers mee in zijn zoektocht naar een ideale werkomgeving. Solliciteren is voor hem kiezen. Hij kóós voor die ene partij dat het beste met zijn gevoel overeen kwam. Zelf kiezen waar je wilt werken is voor hem een fundamentele waarde.
Na zijn korte introductie waren de sprekers aan de beurt: |
 |
De aftrap was voor Bert Kingma die ons meenam in de wereld van de liefde. Hij vergeleek de relatie tussen werkgever en werknemer met die van een liefdesrelatie tussen twee mensen.
Je leert elkaar kennen en besluit om samen verder te gaan. Het is de fase waarin je ook een aantal zaken contractueel afsluit. Vervolgens breekt de fase aan waarin je je relatie spannend moet houden. Ten slotte, soms onvermijdelijk, bekoelt de liefde en wil één van beide partijen de relatie beëindigen.
Houd ik als werkgever hem of haar dan nog vast? Berts antwoord was helder: “Als de liefde is bekoeld, dan hou je iemand niet meer tegen”. Hij verwees daarbij naar de Braziliaanse voetballer Alfonso Alves. Na twee jaar SC Heerenveen, is hij ondanks zijn contract voor 4 jaar, eind januari dan toch vertrokken naar zijn ware liefde Middelsbrough.
Bert ging in op juist die contractuele aspecten die een medewerker niet vasthouden, maar het vertrek wel wat lastiger maken. Zo noemde hij het achterwege laten van het tussentijds opzegbeding in een tijdelijk contract, het concurrentie- en relatiebeding en het studiekostenbeding.
Het recht op vrije arbeidskeuze, wat is vastgelegd in artikel 19 van de Grondwet, gaat echter al deze bedingen te boven. Zijn conclusie was dan ook: enige obstructie is mogelijk, maar ze binden niet. Volgens Bert maar goed ook, want als de liefde over is, kun je maar beter stoppen.
http://www.dommerholt.nl/ |
De tweede spreker, Rick Brugts, benaderde het onderwerp vanuit de invalshoek van het Human Resource Management. Op zijn vraag aan de zaal hoeveel werkgevers zichzelf aantrekkelijk vonden als werkgever, bleef men bescheiden. Hij wees de deelnemers op arbeidsmarktontwikkelingen als vergrijzing en ontgroening, de globalisering en de digitalisering. Krapte op de arbeidsmarkt dwingt werkgevers om na te denken over dit thema.
Hij was duidelijk in zijn betoog: Het is de ziel van de organisatie die je als werkgever aantrekkelijk maakt. Niet voor iedereen, maar wel voor die ene. Rick: “Je moet voor elkaar kiezen”. Rick hield dan ook een pleidooi om jezelf als werkgever te kennen. Ken de ziel van je organisatie. Hij vroeg enkele aanwezigen of zij de ziel van hun organisatie kennen. Dat bleek nog lastig, maar de reacties bleven niet uit: “eigen inbreng en betrokkenheid”, “kwaliteit en vernieuwing” en “bestuurders helpen besturen”.
Eenmaal de ziel van de organisatie blootgelegd, introduceerde hij de nieuwe manager, namelijk de Soul Manager. De Soul Manager als vleesgeworden ziel van de organisatie. Hij kent zijn mensen en weet wat ze willen. Hij hield een pleidooi voor balans tussen wie je als werkgever bent en wat je als werkgever doet. “Als je vindt dat iedereen gelijk is, heeft de directie geen aparte parkeerplaats”. Zijn slotconclusie was dan ook: niet je arbeidsvoorwaarden maken je aantrekkelijk als werkgever, maar de ziel van je organisatie. Zorg dus dat uw managers Soul Managers worden.
We zijn benieuwd of deze nieuwe term binnenkort opduikt in de managementliteratuur.
Zie ook de column van Rick Brugts, "Lang leve de Soul Manager!": http://soul.manager.ncphrm.nl/ |
Voor Annemieke Lantink, de derde en laatste spreker, zijn dromen geen bedrog. Zij heeft haar eigen droom (een eigen bedrijf in de zorgsector) waargemaakt. Haar droom was: iets toe willen voegen aan de maatschappij en daar een bijdrage aan te leveren heeft ze gerealiseerd. Haar motto is: “Ik wil écht zijn”.
Vervolgens ging zij in op haar rol als werkgever en de manier waarop zij met haar medewerkers omgaat. Ze maakte een vergelijking met de vakantiefoto´s. Waar kijken we het eerst naar? Naar hoe sta ík er op! We vinden onszelf altijd het belangrijkst. Dus ook de medewerker. Ook hij of zij heeft een droom. Volgens Annemieke gaat het er dan ook om, om bij de kennismaking te kijken of de droom van de medewerker aansluit bij de droom van het bedrijf. Kan de medewerker zijn of haar droom in onze organisatie waarmaken en helpt zij ons onze droom te realiseren. Als dat het geval is, gaat Annemieke graag met ze in zee.
Uitgaan van je eigen dromen en die van de medewerker betekent ook dat je gebruik maakt van elkaars kracht. Dus voor Annemiek geen strakke functieomschrijving, maar doen waar je goed in bent en elkaars kracht benutten. Rekening houden met de persoonlijke omstandigheden, hoe lastig dan soms ook is. Voor haar heeft dit alles met respect te maken. Respect voor elkaar houdt de relatie gezond. Niet dat het bij Annemiek uitsluitend draait om de belangen van de medewerker. Het is, als in elke relatie, geven en nemen. Haar stelling was dan ook: laat de werknemer zijn of haar droom waarmaken, binnen de grenzen van je eigen droom.
http://www.sourceflexcare.nl/
http://www.regiozorg.nl/
|
Aansluitend vond er onder leiding van Humberto Tan een geanimeerde discussie plaats met het forum. Behalve de sprekers, namen aan het forum ook deel: John Herfkens, Algemeen Directeur van USG Restart (http://www.usgrestart.nl/) en Marcel Tillema, Algemeen Directeur NCP HRM.
John Herfkens vroeg tijdens deze discussie vooral aandacht voor passie in de relatie.
Marcel Tillema beklemtoonde vooral de authenticiteit en eerlijkheid. Doe wat je zegt. Dat is ook waarom een werknemer je aantrekkelijk vindt.
Afrondend vroeg Humberto aan het forum de zaal nog een tip mee te geven hoe je aantrekkelijk werkgever kunt zijn. We willen ze u niet onthouden: |
- Bert Kingma: Ga een gelijkwaardig partnership aan!
- Rick Brugts: Wees verliefd!
- John Herfkens: Mobiliseer passie!
- Annemieke Lantink: Respecteer en waardeer elkaar!
- Marcel Tillema: Kies!
Eén ding werd wel duidelijk: de werkgever-werknemerrelatie verschilt niet zoveel van die van een relatie tussen twee mensen. Het blijkt bijvoorbeeld uit de woordkeus van de sprekers: “passie, respect, waardering, kén je medewerker, wees verliefd op elkaar, houdt de relatie spannend.” |
|
 |
 |
 |
 |
Deze en meer foto's van deze bijeenkomst zijn te zien en te bestellen via: http://www.nicoleboschfotografie.nl/login/seminar%20210208/index.html
Voor informatie of advies
Nicole Bosch
W: http://www.nicoleboschfotografie.nl/
E: info@nicoleboschfotografie.nl
T: 06-15102452
Zwolle
|
